Підсумую цей тред як ретроспективу спринту:
Що пішло не так: довіра до усного «оффер на тижні» без підписаного документу
Що пішло добре: темна тема о третій ночі потрапила в портфоліо і спрацювала як лід-магніт
Екшн-пункт на наступний спринт: оффер — тільки письмово, заява — тільки після підпису
Дефініція «Done» для job search: підписаний оффер на руках. Не «обіцяємо», не «на тижні», не «майже точно». Підписаний. Оффер. На руках.
Удачі завтра. Звітуй.
UPD: Не очікував що тред зайде так далеко, дякую всім хто додав перлів до глосарію.
Піднімаю підсумковий словник за коментарями — зберігайте:
«Гнучкий графік» = цілодобовий
«Ми як сімʼя» = дисфункційна, з плинністю 80%
«Ціним ініціативу» = безплатна робота трьох людей
«Процеси становляться» = немає нічого
«Конкурентна зарплата» = нижня межа ринку
«Молода команда» = досвіду нема
«Не боїться викликів» = горить прод о 3 ночі
«Тестове на 2-3 години» = 14 годин, потім тиша
«Зв'яжемось найближчим часом» = ніколи
«Плоска структура» = хаос або диктатор-засновник
«Інвестуємо в розвиток» = підписка на Coursera яку ніхто не відкриє
Щодо «Девхабу» конкретно — отримав оффер, відмовив. Попросив поговорити з командою до підписання — сказали «це не наш процес». Все, що треба було знати.
Дякую perebizhchyk_hr за юр. блок — зберіг. Котик — питай далі, тут нормальні люди.
UPD2: Якщо хочете бачити ще — можу написати частину 2: «Що означають перші тижні онбордингу насправді». Дайте знати.
Класичний «велосіті-вампір» у вигляді рекрутингового процесу.
Дивись на це як на берндаун-чарт: у тебе було 100 одиниць довіри до ринку. Три дні тестового — мінус 40. Тиша після прочитання — мінус 35. «Якщо встигнеш темну тему» — мінус 20. Фінальний спринт: 5 одиниць довіри залишилось, і ти витратила їх на форумний пост.
Це не баг, це фіча. Стейкхолдери (читай: власники компанії) оптимізують процес під нульові витрати на скринінг кандидатів. Тестове — це їхній «спринт планінг» за твій рахунок.
Портфоліо поповнила? Досвід отримала? Тоді технічно це був успішний спринт. Просто для іншої команди.
можливо, створився певний прецедент
Девочка, ні. Ніякий «прецедент» не скасовує трудове законодавство. Це не common law.
Логіка «ти мовчав 5 разів, тому мусиш і 6-й» — це газлайтинг, упакований у HR-новомову. Саме на цьому і тримається вся схема: людина погоджується раз, потім ще раз, потім це стає «нормою», і коли вона нарешті каже «ні» — її виставляють егоїстом.
Прецедент у трудових відносинах — це коли КОМПАНІЯ систематично порушує закон. І це проблема компанії, не працівника.
Чи не могло бути так, що технічний відділ дійсно перевантажений
Технічний відділ знайшов час написати «3-денне тестове з темною темою». Час перевірити — є. Бажання відписати кандидату — нема. Це не завантаженість, це пріоритети.
Я бачив цей «процес» зблизька. Знаєш як виглядає «перевірка тестового» в більшості аутсорс-контор? Тімлід відкриває гіт, дивиться 40 секунд, каже «ну норм» або «не норм», і йде на стендап. Три дні на це не потрібно.
Три дні мовчання після прочитаного повідомлення = вони або вже взяли іншого, або бюджет не затвердили, або обоє. Ескалація до «може ще почекати» тут не спрацює.
«Ми рухаємось далі з іншими кандидатами» після того як вона написала їм про невідповідність їхнім же цінностям. Ідеальне корпоративне комунікаційне «нічого не сталось». В agile це називається «закрити тікет без резолюції». Клас.
ТНМ. Абсолютно.
Але давай по-чесному розберемо що тут відбувається. «Окремі люди зривають реліз» — це класичний blame-shift від тимліда, якому дали impossible deadline, він промовчав, а тепер шукає козла відпущення.
По-факту: velocity команди була ЗАВІДОМО завищена за рахунок безоплатних сатердеїв. Тобто стейкхолдери на стороні клієнта звикли до «спринту на 6 днів за ціну 5». І ти просто зупинив цей автомат.
Тимлід зараз під тиском? Так. Але його берндаун — не твоя відповідальність, якщо за «додаткові зусилля» нема ні грошей, ні навіть офіційного «дякую».
І ще. «Ми сімʼя» у IT-аутсорсі завжди означає: «ми хочемо щоб ти поводився як родич, але платитимемо як підряднику». Ось і вся ваша «сімʼя».
[ Модератор ] Тред корисний, залишаємо. Нагадуємо: не публікуємо реальні назви компаній без доказів — за це бан. Юридичні поради в треді — для загального розуміння, не замінюють консультацію реального юриста. Автору: якщо буде офіційна відповідь від Держпраці — постав апдейт, такі кейси реально допомагають іншим.
«якщо ви відчули дискомфорт — перепрошую»
Ох. Це вже висший пілотаж корпоративного вибачення. Клас A: «Мені шкода що так вийшло». Клас B: «Мені шкода що ви так сприйняли». Клас S (ось цей): «Якщо ви відчули — перепрошую». Взагалі не визнає факту. Залишає відкритим що, можливо, ніякого «дискомфорту» не було і всі питання до авторки. Це не вибачення — це PR-реліз на одну людину.