Дозвольте додати сьомий пункт, якого у вашому списку нема: не давайте цьому досвіду вбити в вас любов до фаху. Я бачив людей, яких подібні Вадими остаточно вигнали з професії — вони пішли в менеджмент, у продажі, куди завгодно, аби більше ніколи не стикатись із творчим середовищем. І в цьому є своя трагедія.

Тридцять років тому я теж мав свого «Вадима». Звався він Леонід Павлович, ходив у піджаку і курив «Яву». Переписував макети олівцем прямо поверх моїх. Я пережив. Ви переживете теж. Головне — не стати Леонідом Павловичем для наступного покоління.

1. «Я так бачу» без обґрунтування = не фідбек, а ієрархічна демонстрація.
2. NDA про ІВ читати двічі.
3. Скрінити все до правок.
4. HR захищає компанію.
5. Держпраця існує але потребує документів.
6. Паралельно дивитись вакансії — це не зрада, це гігієна.

Все. Можна далі нитись у треді, але цих шести пунктів достатньо для дій.

Так що люди — ЧИТАЙТЕ що підписуєте. Особливо пункт про інтелектуальну власність. Якщо там написано 'всі матеріали створені в рамках трудових обов'язків є власністю роботодавця' — питайте адвоката, бо це дуже широка формула.

Хочу сказати ось що. Коли людина на керівній посаді не може артикулювати чому саме щось не так — це означає одне з двох: або вона сама не знає, або знає але не хоче ділитись критеріями, бо тоді ви зможете їм відповідати і влада над вами зменшиться. Обидва варіанти однаково погані для підлеглих.

Про документування — підтримую все що сказали вище. Додам одне: зберігайте не лише результати, а й процес. Листування, де ви ставили запитання і не отримували відповіді — це теж доказ того, що проблема не у вас.

І останнє, може трохи пафосно, але я педагог і мені можна: робота, яку ви робите з душею, залишається вашою — навіть якщо хтось її понівечив або присвоїв. Не дозволяйте нікому відібрати у вас відчуття авторства власних ідей.

Те що ви описуєте — класичний газлайтинг в робочому контексті. «Ти маєш розуміти» замість чітких критеріїв — це не ваша проблема з розумінням, це навмисна або ненавмисна (що не краще) відмова від прозорих стандартів. Людині зручніше мати розмиті правила — завжди є за що вдарити.

Ваш вік і статус джуніора не означає що треба мовчки ковтати публічні докори. Навпаки — саме зараз треба виробляти звичку вимагати конкретики. Не агресивно, а спокійно: «Підкажи будь ласка, який формат є правильним — я хочу відповідати стандартам команди». Якщо відповіді нема — це вже їхній провал, не ваш.

І ще одне, і я це говорю щиро: у дев'ятнадцять років невпевненість — нормально. Але плакати після роботи через те що колеги публічно вас принижують — це ненормально, і до цього не звикнути, з цим треба щось робити.

До HR йти можна, але розумійте: HR буде намагатись «врегулювати конфлікт», тобто посадить вас обох і спробує знайти компроміс. Якщо тімліда в компанії довше і цінніша — компроміс буде не на вашу користь. Це не цинізм, це статистика.

Про Держпрацю — теоретично правильно, практично: для цього потрібен офіційний трудовий договір і факти, які можна довести документально. Якщо ви на випробувальному або частина оплати в конверті — складніше.

Що реально працює: паралельно почніть дивитись інші вакансії. Не тому що треба тікати, а тому що це повертає відчуття контролю. Коли знаєш що є куди піти — менше терпиш те що не варто терпіти.

1. Те що ви описуєте — принаймні частково є ознаками психологічного тиску на робочому місці. Публічне приниження при колегах — це не «конструктивний фідбек», це демонстрація влади.

2. Перед тим як іти до HR — задокументуйте все. Зберігайте листування, робіть скріншоти задач і зауважень. Якщо зауваження лише усні — після кожного пишіть тімліді коротке підсумкове повідомлення в месенджер або пошту: «Правильно я зрозуміла, що потрібно зробити ось так?» Це і для вас орієнтир, і запис.

3. HR у більшості компаній захищає компанію, а не вас. Але якщо є конкретні зафіксовані факти — це вже інша розмова.

4. Паралельно почитайте про Держпрацю — це Державна служба України з питань праці. Вони приймають скарги на порушення трудового законодавства, в тому числі на психологічний тиск.

Тримайтеся.

це взагалі нормально?? чи це вже мобінг?? я джуніор, може я правда чогось не знаю... але коли вона при всіх на дзвінку каже 'ну знову Юля здала щось незрозуміле' — це вже кринж повний, я плакала потім

чи варто йти до HR чи це зробить тільки гірше ауф

У нас тімлід казав «відчуття продукту». Три роки у стартапі «Рокет Девелопс», і весь фідбек — «відчуття не те». Що за відчуття? Яке? Де в бекплозі написано 'відчуття'?

Портфоліо — так. Але ще важливіше: ніколи не підписуйте NDA де написано що агенція 'є власником усіх матеріалів'. Бо тоді навіть ваш скетч олівцем юридично їхній.

Про портфоліо — ЗОЛОТІ СЛОВА. Я після того почала скрінити ВСЕ до правок. Буквально папка 'до того як Вася зіпсував'. Бо потім клієнти питають 'покажи що робила' а ти сидиш і думаєш — ну ось це я робила, але воно вже не те що я робила, розумієш?

І взагалі — якщо у вакансії написано 'молодий дружній колектив' і 'оплата за результат' і 'творча атмосфера' — це три червоних прапори в одному реченні. Тікайте звідти ще до співбесіди.